Los 4 Principios de la Economía de Movimientos

Cuando se desea mejorar la productividad de una estación de trabajo o de una línea de producción, nada mejor que aplicar estos 4 principios; los resultados una vez puesta en práctica el plan de acción,  luego de una rigurosa observación del puesto de trabajo son inmediatos.

1. Reducir el número de movimientos.

   Eliminar los movimientos en si mismos.
   ( Movimientos entre 2 operaciones unitarias, movimientos no racionales, movimientos inútiles)
 
  Reducir el número de movimientos.


2. Ejecutar los movimientos simúltaneos.
 
    Realizar operaciones simúltaneas con las 2 manos.
    Reducir los tiempos muertos de cada mano.
    ( Buscar equilibrio de la actividad de la mano izquierda y la derecha)


3. Acortar las distancias de los movimientos.

   Al desplazarse, cambiar un movimiento curvilíneo por uno rectilíneo.


4. Hacer los movimientos más fáciles.

    Eliminar los factores que entorpecen los movimientos
    Reducir los pesos a manipular, utilizando dispositivos de gravedad o guiados.




¿ Cuál principio aplicarias en esta gráfica?

 
 
    

LOS 10 MANDAMIENTOS DEL KAIZEN

 1. Deshacerse de ideas preconcebidas.

 2. No buscar excusas, buscar soluciones.

 3. No defender la situación actual, ponerla en cuestión.

 4. Es mejor hacer bien rápido, que perfecto más tarde.

 5. Si algo no marcha, corregirlo inmediatamente.

 6. Buscar soluciones que no cuesten nada.

 7. los problemas son la fuente de las ideas.

 8. Para encontrar las verdaderas causas, preguntarse 5 veces "¿ Porque´ ?

 9. Las ideas de 10 personas valen más que los conocimientos de una sola.

10. Siempre podemos mejorar.

Mazaki Imai

10 GROUND RULES FOR KAIZEN

1.  Don‘t try to justify the past – challenge fixed ideas

2. Be positive – think how things CAN be done not why they Can´t be done

3. Use data, not pet theories

4. Use wisdom not money

5. Work smarter not harder

6. Set high standards

7. Correct failures immediately - 70% now is better than 100% never

8. Lead by example

9. A team is better than 1 expert – involve people


10.Identify the root cause

                                                             

Can do, do it, do it now!